Para capturar el nuevo mundo de oportunidades post COVID-19 debes pensar y actuar de manera diferente en el liderazgo de tu organización. La gestión directiva tradicional y el pensamiento académico son responsables del fracaso colosal de los programas de cambio. Y es que la transformación de una organización no se consigue sólo formulando planes, estrategias, programas, objetivos o directrices desde la alta dirección. El trabajo de transformación requiere, además, “pelear” en el interior de las empresas para esculpir la forma de pensar y ejecutar de su equipos.

Conocerás como ser un terapeuta de tu organización e implementar estrategias que movilicen la innovación y el enfoque al crecimiento al cliente. ¿Crecemos o Envejecemos como compañía? ¿Cómo de resiliente es tu modelo de negocio? Determinaremos qué vitaminas y qué vacunas pueden hacer rejuvenecer tu organización y retomar la senda del crecimiento.

A lo largo del evento se presentará el  Executive MBA, diseñado por IESIDE.

Formato virtual.

Ponente: Carlos Escario

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, MBA por IESE Business School, Máster en Marketing por la Universidad Rey Juan Carlos y Doctor (PhD) en Estrategia y Transformación Organizacional por la Universidad CEU. Ha realizado un programa de investigación en Harvard Business School (Boston), se ha certificado en el Robbins Research Institute (San Diego), en el Adizes Institute (Santa Barbara) y en psicología organizacional y diseño de ingeniería humana con Richard Bandler (EE.UU.) Es también fellow del International Academy of Management.

Como coach ejecutivo, está certificado por The Leadership Circle Profile. Es co-autor de “Vitaminas y Vacunas para la empresa de hoy” (2019).

Es Profesor Adjunto de la Universidad de Notre Dame en EE.UU. y speaker de programas internacionales en la escuela de negocios IESE Business School. Profesor Honorario y asesor ejecutivo en la University International Strategy del CEU. Profesor asociado a escuelas de negocios como Basque Culinary Center, EDEM Escuela de Empresarios, ISEM Fashion Business School e Instituto Internacional San Telmo. Profesor honorario en la Universidad Católica San Pablo de Arequipa (Perú), socio faculty del GLP (Programa de Liderazgo Global), consorcio de empresas globales con sede en Asia, Europa y Norte de América y, profesor visitante en otras instituciones alrededor del mundo.

Su primer paso como emprendedor fue la fundación de Servicios Logísticos Integrados S.A. (SLi) en 1991. SLi se convirtió en la primera multinacional española en el sector de operaciones logísticas y transporte, con subsidiarias en 9 países. En 2002 SLi se fusionó con UTI Worldwide, corporación global, cotizada en Nasdaq, con base en Los Ángeles (California) presente en 62 países. Para UTI, Carlos ejerció diferentes responsabilidades ejecutivas. En sus distintos roles ha servido como miembro del Comité Ejecutivo Global. Su puesto ejecutivo más reciente fue CEO del grupo Emergia Contact Center, con diez mil empleados en España y LATAM.

Ha asesorado directamente a empresas presentes en +40 países diferentes como Seat, Telefónica, Nissan, BBVA, Oracle, ADIF, Red Bull, Repsol, TetraPack, Mahou San Miguel, Gocco, Neinver, Coca-Cola FEMSA, Finsa, XPO Logística, Rijk Zwaan, SCOR, Acsa Sorigué, Seguros Santa Lucía, Agbar, Eulen, Cajamar e Invesco.

Es Co-Fundador y CEO de TACHA Beauty and Wellness. Senior Principal y Programme Leader en The Chalfont Project (Viral Change™) en Reino Unido. Carlos también es Patrono de la fundación Delivering Better Lives. Socio fundador de Huete&Co. Ha sido miembro de varios Consejos de Administración en todo el mundo.

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